PortaCabot compta amb una àmplia experiència en la realització de Plans Locals de Joventut en nombrosos municipis de Catalunya.
Els Plans Locals de Joventut són una eina de planificació estratègica que els ajuntaments fan servir per abordar desafiaments i necessitats específiques de la joventut al seu municipi. Aquests plans estableixen un seguit d’objectius, estratègies i accions per promoure el desenvolupament integral de la joventut en la seva localitat.
Alguns dels elements clau que s’acostumen a incloure en tots els plans locals de joventut són els següents.
En primer lloc, la diagnosi de la realitat juvenil. El pla comença amb una diagnosi de la situació actual de la joventut, que pot incloure dades sobre la seva situació socioeconòmica, educativa, laboral, cultural i de salut, així com les seves necessitats, desafiaments i oportunitat i també els seus interessos.
En segon lloc, l’anàlisi de les polítiques de joventut i la definició d’objectius. D’acord amb la diagnosi, tant de la realitat juvenil com de les polítiques de joventut, s’estableixen objectius específics que es pretenen assolir a través del Pla Local de Joventut. Aquests objectius poden estar relacionats amb l’educació, l’ocupació, la participació, la cultura, l’oci i el lleure, la convivència i altres àmbits que també es contemplen al Pla Nacional de Joventut.
A partir d’aquí, es tracen estratègies i accions que es posaran en marxa a través del Pla Local de Joventut. Aquestes poden incloure la creació de programes de formació, la implementació de polítiques d’ocupació, la potència del treball en l’àmbit de la cultura o altres. Per implementar les estratègies i accions del Pla Local, es proposa l’assignació de recursos necessaris (econòmics, humans, materials, etc.) i aquests recursos poden provenir del pressupost municipal o d’altres organismes públics i privats.
Un cop implementat el Pla Local de Joventut, es recomana l’avaluació periòdica per mesurar el grau de compliment dels objectius, estratègies i accions, així com per identificar millores.
